公开问题需勇气，解决问题显担当

　　近期，在基层调研发现，很多地方和部门每隔一段时间，都会晒出“问题清单”，内容往往很具体，也很有针对性。但仔细对比后却发现，有的“问题清单”，与几个月前甚至一年前的条目相比，并没有太大区别。“问题清单”老调重弹，有损政府的形象。(6月28日《人民日报》)

　　将问题梳理出来列成清单，然后“对着问题干”，这是一种极其务实的工作作风。现在，各地各部门干工作都在提倡“以问题为导向”，可是，要真正落实好，从逻辑上讲，必须要走好两步：一是沉到基层，深入一线，把问题找出来，建立问题台账；二是研究问题，提出对策，解决问题，建立解题台账。虽然只需两步走，但是，走好并不容易。

　　首先，公开问题需勇气。真的猛士，敢于直面惨淡的人生，敢于正视淋漓的鲜血。一些部门和单位领导，思想比较陈旧，对于主动找问题，暴露问题，直面问题，总是有很强的畏难情绪，认为发现的问题越多，上级领导会责备自己工作做得不到位。可是，问题是客观的，并不会因为你逃避就不存在。回避问题、无视问题，这是典型的“鸵鸟心态”，只会让“小问题拖大，大问题拖炸”。如果真到那个时候，恐怕就只能徒叹：悔之晚矣。

　　因此，领导干部必须要更新“官念”，学会把发现问题、公开问题作为一种工作常态，习惯于把问题放到台面上，而不是藏拙掖着、捂着盖着。有问题不可怕，怕的是缺乏承认和直面问题的勇气。列“问题清单”，建“问题台账”，其目的是为了摸清实情，以便以后工作能有的放矢，对外公开问题，是为了让民众参与监督，确保工作落实。这种做法无论是出发点还是落脚点，都在聚焦实效，一个有水平的上级领导，是绝对不会因此下属直面问题而批评他，相反，还可能极其推崇和赞赏。

　　其次，解决问题显担当。发现问题，公开问题，只是第一步，如何解决问题，才是民众关注的“最后一公里”。在现实的工作中，有的工作人员发现收集问题的能力很强，但是解决问题的能力很差，有的问题甚至在清单上停留了一年半载，也没有得到妥善处理。是真的处理不下来吗？未必。缺乏担当可能才是主要原因。不得不承认，基层的某些问题确实是“老大难”，可正因为难，所以才更需要主动而为，为群众解决一件难题，胜过给群众讲百遍千遍大道理。

　　问题列出来不是看的，也不是摆设，只有一个又一个问题得到了落实，才算是真抓实干。领导干部列出的问题清单，其实更像是公众承诺，每一个问题背后都饱含着民众期待，一旦期待落空，领导干部的公信力就会受损。医生给病人看了病，就会开出药方，同理，领导干部把问题收集汇总之后，也要对症施策。只是“晒”问题，而不解决问题，这也是一种形式主义，也是缺乏担当的表现。问题像弹簧，你弱它就强。如此应对问题？一言以蔽之，鼓足你的勇气，拿出你担当。

　　文/沈道远